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郏县中医院举行6S精益管理总结表彰大会

发布时间: 2021-07-26

7月24日下午,郏县中医院6S精益管理总结表彰大会在五楼会议室召开。会议的主要任务是:回顾总结历时4个多月的6S精益管理打造成绩,表彰在第五批6S精益管理打造中涌现出的先进科室,并就6S精益管理常态化保持工作进行部署要求。


医院党政班子杨智慧、林爱国、李培强、邢军伟、王栋、柴静芳、田晓峰等出席会议,全院65个6S精益管理打造科室负责人、中欧医管团队有关老师等参加会议。会议由医院党委副书记、副院长李培强主持。

 

郏县中医院党委书记杨智慧在会上发表重要讲话。她说,今天在这里召开6S精益管理总结表彰大会,标志着为期4个多月、在全院65个科室实施的6S精益管理打造行动已经完美收官。在此,代表医院全体班子成员,向为6S科室打造付出了心血和汗水的中欧医管各位老师,以及昼夜奋战在6S科室打造岗位上的全体同志们致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!


杨智慧说,从今年3月22日在全院启动6S精益管理打造行动,到今天召开6S精益管理总结表彰大会,在历时125天时间里,历经动员准备、分批次推进、阶段总结表彰,使医院环境发生了翻天覆地变化。如今,6S精益管理这种全新的管理理念已经融入医院管理之中,给医院注入了蓬勃的生机与活力。


杨智慧指出,通过6S精益管理打造行动,不仅让员工提高了工作效率,营造了整洁工作环境,保障了医疗安全,提高了职工综合素质,提升了医院管理水平,而且还充分彰显了郏县中医院人凝心聚力的团队精神、敢于拼搏的争先精神、不计报酬的奉献精神。通过6S精益管理打造行动,打造出郏县中医院人的“精气神”,打造出郏县中医人的新形象,打造出积极推进三甲医院创建、奋力开创医院高质量发展的新动能。


就如何把6S精益管理打造成果常态化保持下去,杨智慧要求,要强化领导。6S精益管理领导小组要切实负起责任,制定具体的常态化督导实施方案,通过红旗和蓝旗这一奖惩机制,以督导促提升,用奖惩来推动常态化保持;要落实要求。65个科室要把6S精益管理作为今后科室管理的一项重要常态化工作去落实好,把各项管理指标细化量化到各个岗位,建立常态化奖惩机制,充分调动每一个同志保持、维护6S精益管理标准要求的积极性;要不断创新。管理永无止境,创新推动发展。下一步,要结合6S精益管理常态化推进成效,并根据医院高质量发展要求,更新思路,转变观念,适时导入更高层次的精益管理理念。


李培强在主持会议时说,郏县中医院与中欧医管协作开展6S精益管理项目,共计打造科室65个,打造面积33771平方米,参与人员600多人,打造亮点300多个,达到了预期目的。


颁奖会上,杨智慧、林爱国等医院领导分别为第五批打造科室中荣获金奖的连续服务中心、人力资源中心,荣获银奖的保卫科、院办公室、保障供应中心、病案室(质控科),以及荣获铜奖的党办、华佗公司、财务管理中心、信息科、后勤科颁发了奖牌和奖金,为6S精益管理办公室、供应室、成人康复科、眼科、肾病科颁发精英优秀团队奖牌,为肛肠科主任马占通、心电图室副主任边晨昊、肾病科护士陈琳、体检中心副主任刘亚芳、推进专员王子恒等5人颁发了“打造6S精益管理活动优秀个人奖”,为儿科、针推一科、放射科、连续服务中心、体检中心等科室颁发“最佳创意奖”。


杨智慧还把一面书有“精心指导 助推发展 精诚合作 互惠共赢”的锦旗和证书颁发给北京中欧国际医院管理中心项目主任于婷婷,以感谢该公司在郏县中医院6S精益管理打造中给予的指导和帮助。


总结表彰大会上,与会人员还观看了《一场翻天覆地的科室“革命”——郏县中医院推进6S精益管理纪实》专题片,医院办公室、心电图室、肛肠科、6S推进办等科室负责人发表了科室打造感言,中欧医馆项目主任于婷婷对推广科室打造做了总结报告。















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